通常，寫出一個(gè)軟體到軟體可以上市的過(guò)程是非常繁瑣和困難的，所以大多數(shù)的公司都會(huì)聘一位產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)指揮管理開(kāi)發(fā)者和設(shè)計(jì)師。但是，在產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位是不存在的。（Behance 是 Adobe 收購(gòu)的一個(gè)享譽(yù)全球的設(shè)計(jì)社區(qū)及作品展示平臺(tái)。）

 

Behance 的領(lǐng)導(dǎo)人兼共同創(chuàng)辦人 Scott Belsky說(shuō)：「我們沒(méi)有『產(chǎn)品經(jīng)理』這個(gè)傳統(tǒng)職位�！惯@個(gè)網(wǎng)站的目的就是要讓藝術(shù)家有個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)自己引人注目的設(shè)計(jì)。而在 Behance，產(chǎn)品經(jīng)理就是那些有設(shè)計(jì)、使用者體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UX）背景的人，他們?cè)诠�司里做重大決定，決定 Behance 所呈現(xiàn)的樣貌、功能，Behance 所秉持的信念就是「Behance 是創(chuàng)意者的平臺(tái)，它來(lái)自創(chuàng)意者之手�！�

 

Zach McCullough 是 Behance 資深的設(shè)計(jì)師，他就是一個(gè)典型例子：同時(shí)是一位設(shè)計(jì)師，也是個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。他說(shuō)：「我的職位有個(gè)好處：我是位設(shè)計(jì)師，同時(shí)我也是位觀眾來(lái)檢視我們所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。我參與整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，我的職位可以很彈性、很反復(fù)地調(diào)動(dòng)。」

 

或許你會(huì)開(kāi)始覺(jué)得，這樣所有設(shè)計(jì)師都可以當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理啦！不是的，兩者所需要的技能是完全不同的，如果要將兩個(gè)職位合併會(huì)變得很復(fù)雜，但如果你一旦找到一個(gè)奇才，能在兩職位中來(lái)回轉(zhuǎn)換，同時(shí)擔(dān)任個(gè)設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理，那你們公司的設(shè)計(jì)過(guò)程將會(huì)變得很快速，也會(huì)比別人強(qiáng)很多。尤其對(duì)科技公司來(lái)說(shuō)，這樣的人才整合相當(dāng)重要。

 

 

Belsky 說(shuō)：「就算你還沒(méi)做出個(gè)什么成品，你的設(shè)計(jì)可以呈現(xiàn)出你著手處理產(chǎn)品的方式�！顾�相信「設(shè)計(jì)」是公司提高競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)，不該把設(shè)計(jì)放為次要需求，如果你的公司需要外包設(shè)計(jì)師來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，你會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力，你會(huì)比別人慢半拍，你的公司開(kāi)發(fā)的速度會(huì)變得非常慢。

 

McCullough 說(shuō)：「一開(kāi)始我們公司才五個(gè)人，要說(shuō)服大家產(chǎn)品經(jīng)理角色的重要性其實(shí)很難�！沟�隨著公司慢慢成長(zhǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得很必要，越來(lái)越多人進(jìn)入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程，只要一旦之間溝通有誤，就很容易讓產(chǎn)品失敗，讓產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師被邊緣化。

 

所以一開(kāi)始 Belsky 在為公司注入新血的時(shí)候，他招聘的設(shè)計(jì)師，對(duì)產(chǎn)品都一定有絕佳的品味、策略、管理、推銷手腕。而這些設(shè)計(jì)師除了為公司帶來(lái)好的設(shè)計(jì)之外，也為公司帶來(lái)了產(chǎn)品經(jīng)理必備的技術(shù)。Belsky 說(shuō)：「如果設(shè)計(jì)師只想把產(chǎn)品設(shè)計(jì)好，他無(wú)法在我們團(tuán)隊(duì)里存活下去。」

 

McCullough 他就是個(gè)很棒的人選，他負(fù)責(zé) Behance 的動(dòng)態(tài)列、通知系統(tǒng)、待重新設(shè)計(jì)的工作清單。他除了擔(dān)任好創(chuàng)意角色（設(shè)計(jì)師）之外，還要當(dāng)好一個(gè)組織角色（也就是產(chǎn)品經(jīng)理）監(jiān)督設(shè)計(jì)從雛形變成產(chǎn)品。擔(dān)任多重角色讓他有更廣的觀點(diǎn)，也讓他對(duì)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)有更廣的掌握度，他所做的工作原本是需要兩個(gè)人才能完成的。

 

McCullough 說(shuō)：「整個(gè)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品完成的過(guò)程，細(xì)節(jié)非常繁瑣，有幾千項(xiàng)要注意的事情，這時(shí)，如果你有一個(gè)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督或協(xié)助整個(gè)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的完成，而這個(gè)設(shè)計(jì)師就能讓每個(gè)階段都緊密結(jié)合，結(jié)果會(huì)更符合預(yù)期�！�

 

 

Belsky 說(shuō)，現(xiàn)在有越來(lái)越多科技公司，設(shè)計(jì)師都擔(dān)任重要的領(lǐng)導(dǎo)角色，像 Airbnb（環(huán)球鄰居）的創(chuàng)辦人 Brian Chesky 和 Joe Gebbia，他們都是設(shè)計(jì)師出身的，還有 Pinterest 的 Evan Sharp 也是設(shè)計(jì)師出身，跟 Belsky 一起創(chuàng)辦 Behance 的 Matias Corea 也是個(gè)平面設(shè)計(jì)師。

 

為什么 Belsky 會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在這是個(gè)趨勢(shì)？因?yàn)樗�相信：�?a href=http://dekaron.com.cn/ target=_blank class=infotextkey>設(shè)計(jì)不是只是產(chǎn)品，它包含更多�！�設(shè)計(jì)是一間公司成不成功的關(guān)鍵，它能樹(shù)立一個(gè)品牌印刷、排版、字體給人的印象，它也能決定公司內(nèi)的環(huán)境設(shè)計(jì)是否有助于彼此之間的合作和生產(chǎn)力。

 

Belsky 說(shuō)：「簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)就是每件事的 DNA�！惯@樣的形象、概念讓 Adobe 非常欣賞，也讓 Adobe 在 2012 年買下 Behance。

 

Adobe 的公關(guān)總監(jiān) Russell Brady 說(shuō)：「如果你看看 Adobe 的歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們公司都是工程師，他們都非常有想法，想要做出什么，所以 Adobe 買下 Behance 這種設(shè)計(jì)主導(dǎo)的公司，就能幫我們一把，實(shí)踐 Adobe 的理念。」

 

McCullough 過(guò)去專為昂貴的名酒設(shè)計(jì)廣告，他對(duì)自己著手設(shè)計(jì)的計(jì)劃都非常有實(shí)踐力和影響力。他說(shuō)：「你或許好奇我為什么為 JohnnieWalker.com 工作？但是設(shè)計(jì)東西給一群設(shè)計(jì)師看、幫助他們的設(shè)計(jì)工作，真的是很棒的事！」而這對(duì)一整間公司來(lái)說(shuō)更是一件很棒的事，讓創(chuàng)新能力強(qiáng)、同時(shí)又擁有指揮能力的設(shè)計(jì)師來(lái)領(lǐng)導(dǎo)一切，可以讓設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品達(dá)到最好的效益。

 

Belsky 說(shuō)：「在初期，當(dāng)我們要說(shuō)服投資者投資我們公司，或是說(shuō)服我們的員工相信我們的愿景時(shí)，好的設(shè)計(jì)就可以將這些愿景具體化，讓他們更能相信我們，好的設(shè)計(jì)可以讓他們看到我們公司的未來(lái)�！�

 

而 Behance 的「雙合成」角色就確保了他們的未來(lái)大有可為。