這些最具標志性的logo價格差別很大，其中有一些耗費數千萬美元的巨資，也有的15美元就搞定，更有一分錢不花的。
好的logo對于一家公司的品牌戰(zhàn)略來說至關重要。最近，百事宣布要重新設計飲料瓶，logo保持不變。該logo是2008年投入100萬美元打造的。（簽下碧昂斯做品牌推廣大使就花去百事5000萬美元。）
我們這里羅列了可口可樂、耐克、BP以及其他公司在logo設計上的開支，令人驚訝的是，有些大公司只用了張電影票的錢就完成了logo設計的工作。
微軟：一分沒花
谷歌：一分沒花
谷歌著名的彩虹顏色logo幾年來都沒有特別大的變化，最早是在1998年由谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋・布林（Sergey Brin）用免費圖像軟件GIMP設計。之后布林和拉里的好友，來自斯坦福的盧澀・科達爾（Ruth Kedar）又進行了其他樣式logo的設計。
可口可樂：一分沒花
可口可樂著名的logo由創(chuàng)始合伙人弗蘭克・羅賓遜（Frank M. Robinson）于1886年設計。公司網站的資料顯示，羅賓遜“建議將公司命名為Coca-Cola，是考慮到‘兩個C會便于廣告推廣’，他希望設計一個獨特的logo，試驗用優(yōu)雅的手寫體來表現(xiàn)，這也是當時書法風格的一種正規(guī)形式。”
生活中最美好的事物總是免費的。
Twitter：15美元
Twitter在iStockphoto上花15美元購買了這個如今世人皆知的小鳥圖案。作者西蒙（Simon Oxley）可能只得到了3-4美元，還沒有署名。他是一位居住在日本的英國藝術家。
Nike：35美元
耐克聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾・耐特（Phil Knight）1971年從設計系學生卡羅琳・大衛(wèi)森（Carolyn Davidson）那里買下了這個設計。當時耐特正在波特蘭州立大學（Portland State University）教授會計課程，他聽說大衛(wèi)森沒錢買油畫顏料，于是以每小時2美元的工資雇傭她做圖表，也設計了這款logo。
“我不喜歡這個logo，但是慢慢會習慣的。”耐特當年這樣說到。
安然：33000美元
NeXT：10萬美元
2012倫敦奧運會：62.5萬美元
倫敦2012年奧組委投入了40萬英鎊——約合62.5萬美元——設計了一款引發(fā)巨大爭議的logo。由沃爾夫・奧林斯（Wolff Olins）于2007年設計，人們批評該設計過于草率，看上去十分不雅。
百事：一百萬美元
BBC：180萬美元
埃森哲：1億美元
這家咨詢公司將名稱從“阿瑟・安德森（Arthur Andersen）”改為埃森哲（Accenture），可謂史上最昂貴的品牌調整方案。
BP石油：2.11億美元
不過在石油泄漏之后，BP在品牌形象上有了大麻煩。
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