“李奧貝納有非常清晰的存在理由，要成為全球最好的一個創(chuàng)造idea，生產(chǎn)創(chuàng)意的地方。”
在位于淮海西路570號紅坊內(nèi)的上海李奧貝納（Leo Burnett）辦公室內(nèi)，李奧貝納廣告集團(tuán)全球主席兼首席執(zhí)行長湯姆·貝納丹（Tom Bernardin）一如當(dāng)年的公司創(chuàng)始人李奧·貝納，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意。
盡管低調(diào)隱匿于備受小資擁戴的民生美術(shù)館后，但入口處矗立的十幾米高大鉛筆還是讓其非常顯眼，這正緣于李奧貝納的理念“大創(chuàng)意來自于大鉛筆”（big ideas coME from big penciLS）。
這個由美國廣告大師李奧·貝納于1935年創(chuàng)建的廣告公司最經(jīng)典的案例是，幫助萬寶路從一個女性香煙品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槟行韵銦熎放啤?br />
摘星星的創(chuàng)意人
或許沒有一個公司的CEO會把放在公司前臺的蘋果當(dāng)作一回事。但湯姆·貝納丹卻為此很較真。“李奧貝納的蘋果小了嗎？” 湯姆·貝納丹不解地問，繼而很認(rèn)真地解釋道：因為地區(qū)和季節(jié)的不同，確實(shí)會有不同大小的蘋果。當(dāng)?shù)弥侵皇嵌拱昃W(wǎng)上“李奧貝納”組一個粉絲在開玩笑：上海李奧貝納從外灘搬至紅坊后，蘋果變小了，他報以大笑。
隨即，他還是不忘解釋蘋果的由來：李奧貝納創(chuàng)立于1935年，正是美國的經(jīng)濟(jì)蕭條時期。有一些記者問李奧·貝納為什么在經(jīng)濟(jì)最壞的時候開廣告公司，并指著蘋果說生意肯定壞到你要到大街上自己賣蘋果。
至今，李奧貝納在全球已送出了數(shù)以萬計的蘋果。在李奧貝納全世界的辦公室，你都可以發(fā)現(xiàn)任由客戶和訪者自取、可供食用的蘋果。
另一個讓湯姆·貝納丹經(jīng)常提及的傳統(tǒng)是“摘星的人”。李奧·貝納曾說過：“伸手摘星，即使徒勞無功，亦不至一手污泥。”這讓很多剛畢業(yè)的廣告系學(xué)生對李奧貝納推崇備至。
湯姆·貝納丹認(rèn)為，本土的創(chuàng)意人已越來越多，一個成功的例子就是蘇泊爾[24.15 -4.01% 股吧]不粘鍋戶外廣告，這是2010年獲獎最多的項目。這個創(chuàng)意是上海李奧貝納本土的創(chuàng)意人創(chuàng)造的。
據(jù)湯姆·貝納丹介紹，在被譽(yù)為“廣告界奧斯卡”的戛納國際廣告節(jié)上，李奧貝納全球去年拿了9個獎項，其中上海拿了2個。
“李寧品牌有潛力”
湯姆·貝納丹告訴記者，李奧貝納全球的亞太區(qū)收入的一半來自中國，中國業(yè)務(wù)的收入在全球所占比重是6%～7%之間。而湯姆·貝納丹的計劃是未來兩三年把這一數(shù)字翻倍。
湯姆·貝納丹認(rèn)為，中國業(yè)務(wù)收入的增長主要來自兩大領(lǐng)域：首先是全球的客戶，如寶潔、麥當(dāng)勞之類，除了傳統(tǒng)電視廣告，正開始做渠道營銷。而李奧貝納也適時推出了渠道營銷服務(wù)。
另外就是本土的、區(qū)域性的客戶，比如這次剛剛贏得了博世（BoSCh）的業(yè)務(wù)，這一業(yè)務(wù)由上海李奧貝納有限公司獲得并負(fù)責(zé)廣告制作，并將在亞太區(qū)其他14個國家執(zhí)行。
收購是另一利器。李奧貝納2008年11月年收購了中國本土營銷機(jī)構(gòu)維傳凱普（W&K）。此外，為了吸引數(shù)字營銷的一些人才，李奧貝納在 2008年5月收購了內(nèi)地互動多媒體公司Emporio Asia，這給李奧貝納帶來了一些新的客戶，比如太陽能公司、新科技新能源客戶、酒店、兒童服裝品牌，以及高端奢侈品品牌。目前Emporio Asia已經(jīng)整合成李奧貝納上海負(fù)責(zé)數(shù)碼服務(wù)的一個部門。
李奧貝納隸屬于陽獅集團(tuán)（Publicis Groupe）。據(jù)英國金融時報此前報道，未來數(shù)年內(nèi)，法國陽獅將撥出最多2.5億美元在中國實(shí)施收購。
居住在美國的湯姆·貝納丹還提到了海爾，他發(fā)現(xiàn)購買它的美國人并不會知道這是中國的品牌。“這是很成功的案例，對消費(fèi)者而言，最重要的還是品質(zhì)。”
即將飛抵北京會見李寧CEO張志勇的湯姆·貝納丹認(rèn)為，“李寧可以變成世界上最大的運(yùn)動品牌之一。”
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