如何成為頂級(jí)創(chuàng)業(yè)公司的首席設(shè)計(jì)師?

資訊頻道 - 設(shè)計(jì)技 來(lái)源:中國(guó)設(shè)計(jì)在線 作者:cdo 2017-01-11
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越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師開(kāi)始投身于大大小小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),不過(guò)復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和良莠不齊的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍卻令人頭疼不已。如何選擇正確的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),如何在不斷變化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中野蠻生長(zhǎng)?在這篇來(lái)自DesignerFund的文章中,也許能找到答案。

Designer Fund 在過(guò)去的幾年中,同許多頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)公司合作過(guò),并且在這個(gè)過(guò)程中,自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也逐步發(fā)展壯大。這些初創(chuàng)公司打造出了世界一流的產(chǎn)品,獨(dú)具一格的設(shè)計(jì),也在設(shè)計(jì)師身上注入了大量的投資。

與此同時(shí),創(chuàng)業(yè)公司期望投資能夠體現(xiàn)在他們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)上。從營(yíng)造獨(dú)特的設(shè)計(jì)師文化,到打造產(chǎn)品原型,設(shè)計(jì)師只關(guān)注像素的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,他們需要承擔(dān)更多,構(gòu)建更多,實(shí)現(xiàn)更多。作為設(shè)計(jì)師的你,如果希望自己能成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的頭號(hào)設(shè)計(jì)師,那么你需要認(rèn)真讀下去了。

選擇正確的切入點(diǎn)

在頂尖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,設(shè)計(jì)師往往需要對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)所面臨的難題和困境有深刻的認(rèn)識(shí)。所以,在你真正踏入一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之前,你需要確保他們正在探索的領(lǐng)域或者試圖解決的問(wèn)題,正好是你所在意或者熱衷的領(lǐng)域或問(wèn)題。從某種程度上,這種選取會(huì)使得你能真正讓內(nèi)在的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)你的設(shè)計(jì),在困難的時(shí)候能夠與團(tuán)隊(duì)同頻,釋放激情一同攻堅(jiān)。

執(zhí)行與超越

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經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)過(guò)程圖示(設(shè)計(jì)師 Julie Zhuo 繪制)

來(lái)自Facebook的美女設(shè)計(jì)師 Julie Zhuo 曾在Medium上發(fā)布了許多頗為有料的文章,她在一篇文章中就借助上圖來(lái)解釋一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師通常遵循的設(shè)計(jì)流程。這張圖點(diǎn)出了創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始研發(fā)新產(chǎn)品之后,在設(shè)計(jì)上所面臨的困境。

然而,這張圖并未點(diǎn)出最后一個(gè)步驟所需要耗費(fèi)的巨量時(shí)間。在真正頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,設(shè)計(jì)師可能會(huì)為了解決某個(gè)問(wèn)題重復(fù)一次又一次,直到最終找到解決方案。這也就意味著最后一個(gè)步驟可能是最難的那個(gè)部分,短則數(shù)月,長(zhǎng)則數(shù)年。真正的頂尖設(shè)計(jì)師會(huì)勇于挑戰(zhàn)且樂(lè)于挑戰(zhàn),不會(huì)過(guò)分計(jì)較獲取結(jié)果所耗費(fèi)的時(shí)間,只要最終能完成,不會(huì)糾結(jié)于那是3次迭代還是300次迭代才能獲得。(初代iPhone醞釀了10年,研發(fā)了5年;Apple Watch也經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)3年的高強(qiáng)度研發(fā))

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打造設(shè)計(jì)文化

頂尖的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多都會(huì)借助他們的設(shè)計(jì)師來(lái)營(yíng)造一個(gè)重視設(shè)計(jì)的企業(yè)文化,這意味著他們要打造真正精心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,讓員工明白并尊重產(chǎn)品的設(shè)計(jì),有時(shí)候虛擬產(chǎn)品的設(shè)計(jì)文化會(huì)延伸到實(shí)際的物體上,比如工作空間的設(shè)計(jì)、員工的著裝。在構(gòu)建設(shè)計(jì)文化過(guò)程中,要注意幾點(diǎn):

保持協(xié)作與包容性

盡管在私密空間中獨(dú)自設(shè)計(jì)是一件非常浪漫的事情,有時(shí)候甚至是必要的,但是單獨(dú)設(shè)計(jì)很少能提升整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或者設(shè)計(jì)部門(mén)的整體設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的“智商”。要提高整體設(shè)計(jì)質(zhì)量,需要盡可能地與其他部門(mén)和團(tuán)隊(duì)合作,以包容的心態(tài)來(lái)容納更多的可能性。

有一個(gè)很好的例子,曾有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將視覺(jué)稿打印出來(lái)分發(fā)給公司各個(gè)部門(mén),并以巧克力換取反饋。另設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)意想不到的是,他們最終從金融和法律部門(mén)獲取了最多最有價(jià)值的反饋和見(jiàn)解。

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做一名設(shè)計(jì)布道者

頂尖創(chuàng)業(yè)公司中的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師通常也會(huì)是一名好的設(shè)計(jì)布道者,他會(huì)幫助其他人了解設(shè)計(jì)是如何運(yùn)作的以及設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的影響。在Coursera,設(shè)計(jì)總監(jiān)會(huì)定期開(kāi)展總結(jié)大會(huì),和大家一同探討產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是如何對(duì)整個(gè)公司產(chǎn)生影響的。這種總結(jié)大會(huì)的開(kāi)展,讓整個(gè)公司更加深入的了解設(shè)計(jì)如何對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,讓更多的員工明白設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義。

做一名設(shè)計(jì)傳授者

最后,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師會(huì)是設(shè)計(jì)的傳授者。當(dāng)我還在Facebook工作的時(shí)候,馬克・扎克伯格常常在我設(shè)計(jì)的時(shí)候,走過(guò)來(lái)讓我調(diào)整網(wǎng)頁(yè)元素的間距、邊距、顏色的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。我并沒(méi)有為此感到郁悶或者沮喪,我反而會(huì)借助這個(gè)機(jī)會(huì)向他講述我如此設(shè)計(jì)的思路和理由。其結(jié)果是現(xiàn)在馬克的設(shè)計(jì)素養(yǎng)已經(jīng)非常高了,這和許多設(shè)計(jì)師同他交流教育息息相關(guān)。

將原型融入設(shè)計(jì)

隨著移動(dòng)端設(shè)計(jì)的大規(guī)模普及,設(shè)計(jì)師需要考慮更多的維度。這也就意味著Photoshop和Sketch已經(jīng)不足以支撐設(shè)計(jì)師完成全部的設(shè)計(jì),你需要將設(shè)計(jì)的不同環(huán)節(jié)結(jié)合到一起。通常我們將原型設(shè)計(jì)視作UI設(shè)計(jì)的一個(gè)早期環(huán)節(jié),但是今天,我們需要將原型融入到系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)中去。

原型工具的激增

幸運(yùn)的是,可靠的原型工具越來(lái)越多——Framer,Origami, Form, Invision, Pixate, Flinto,以及其他,它們讓設(shè)計(jì)師能夠快速打造高保真的原型。雖然有些公司會(huì)雇人專(zhuān)注于原型設(shè)計(jì),但是在眾多頂級(jí)創(chuàng)業(yè)公司中,原型設(shè)計(jì)的職責(zé)分布給所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來(lái)完成。

原型的最終交付

在某些情況下,設(shè)計(jì)師若參與的更深入的技術(shù)環(huán)節(jié)就得學(xué)習(xí)Objective-C并且運(yùn)用代碼來(lái)完成可運(yùn)行的原型。Codepath和Xcode使得設(shè)計(jì)師可以通過(guò)學(xué)習(xí)而寫(xiě)出近乎可交付的原型代碼,那么,如果作為設(shè)計(jì)師的你想更近一步的話,得逐漸學(xué)會(huì)運(yùn)用這些工具,寫(xiě)出能運(yùn)行的代碼程序。

成為廣泛意義上的設(shè)計(jì)

在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,你往往需要盡一切可能來(lái)搞定工作。除了不停地?cái)U(kuò)大你的設(shè)計(jì)技巧,你還需要提升境界,有時(shí)候甚至需要你來(lái)扮演和設(shè)計(jì)師截然不同的角色。你需要參與人員招募,甚至需要做公開(kāi)演講,在某些頂尖的創(chuàng)業(yè)公司中,初期設(shè)計(jì)師甚至?xí)䥇⑴c銷(xiāo)售的工作。在這樣的團(tuán)隊(duì)中,“這不是我的工作”是一個(gè)無(wú)法接受的回答。

如果你是一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,那么你很快會(huì)淪為設(shè)計(jì)一切的設(shè)計(jì)師:品牌設(shè)計(jì)師、平面設(shè)計(jì)、音效剪輯,哪里需要你,你就要頂上去�!盕acebook的設(shè)計(jì)師Lee Byron 如此說(shuō)道。

創(chuàng)立Creative Mornings 的 Stewart Scott-Curran 認(rèn)為,設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)主動(dòng)尋求這樣的機(jī)會(huì)�!安徽撀毼蝗绾危切┰敢庵鲃�(dòng)尋求不同機(jī)會(huì)為公司作貢獻(xiàn)的設(shè)計(jì)師,最終會(huì)成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者。其他人會(huì)仰視他們,當(dāng)其他人碰到問(wèn)題的時(shí)候,也會(huì)視他們?yōu)閷?zhuān)家并主動(dòng)向他們尋求幫助�!盨tewart說(shuō)道。

學(xué)無(wú)止境

如果你想擴(kuò)展自己的能力,那么你需要學(xué)習(xí)新技能。幸運(yùn)的是,頂尖的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)支持你的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),會(huì)盡量調(diào)用內(nèi)部資源和外部資源來(lái)助你成長(zhǎng)。

早年在Facebook工作的時(shí)候,我們?cè)鸵晃蛔龉娧葜v的朋友合作過(guò)。和他在一起短短的兩個(gè)小時(shí),令我的交流技能直線提升,比我過(guò)去幾年的練習(xí)還要有效。想成為頭號(hào)設(shè)計(jì)師?那么你需要尋找自己可成長(zhǎng)的領(lǐng)域,找到真正的專(zhuān)家來(lái)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)。

最后,讓工作成為自己的事情

你的設(shè)計(jì)對(duì)公司業(yè)務(wù)影響越大,你也就越有價(jià)值。在那些積極成長(zhǎng)并努力調(diào)整業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)變化的頂尖創(chuàng)業(yè)公司,尤其是如此。

不斷適應(yīng)

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,變化就是常態(tài)。可是對(duì)于頂尖的創(chuàng)業(yè)公司而言,他們的成長(zhǎng)和應(yīng)變更加靈活迅速。短短2年間,Dropbox的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍從3個(gè)人成長(zhǎng)為40個(gè)人的團(tuán)隊(duì),這種改變意味著Dropbox團(tuán)隊(duì)中溝通方式、設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)決策每周都在變。想要在這種野蠻生長(zhǎng)中抓住成功的基于,設(shè)計(jì)師們需要將改變視作挑戰(zhàn),在不斷變化中適應(yīng)工作。

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因勢(shì)利導(dǎo)

2008年我還在Facebook的時(shí)候,在一個(gè)特別郁悶的日子里我遇到了我的一位導(dǎo)師。我告訴他,我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)無(wú)法拿出高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì),這令我沮喪。我清楚的記得我形容我們的狀態(tài)為“正在拉出翔”。

當(dāng)時(shí)他打斷了我,然后說(shuō):“Ben,現(xiàn)在的Facebook就像一條洶涌的河流,你正在試圖阻止水的流動(dòng),這是行不通的。你要的事情是因勢(shì)利導(dǎo),學(xué)會(huì)合理的引導(dǎo)和疏浚,不過(guò)前提是你得明白水流動(dòng)的規(guī)律。”優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師似乎都有這種意識(shí),知道何時(shí)會(huì)有怎樣的改變。當(dāng)你擁有這種素養(yǎng)之后,即使面對(duì)雜亂無(wú)章的困局,閉上眼睛深吸一口氣,就會(huì)明白一切都會(huì)好起來(lái)的。


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