大概在2016年的時(shí)候，在與同行朋友探討的過程中，我突發(fā)奇想，希望能 寫一篇關(guān)于設(shè)計(jì)師晉級(jí)的文章，用來表現(xiàn)在職場(chǎng)里，從設(shè)計(jì)助理到總監(jiān)的晉級(jí)之路，告訴新手們每個(gè)階段你需要做什么，又能從中得到什么，以及每個(gè)階段應(yīng)有的薪酬 福利等（各地薪酬不同，批發(fā)與品牌也相去甚遠(yuǎn)，這里只做平均參考）。同時(shí)我會(huì)把一個(gè)設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)要經(jīng)歷的六個(gè)階段融入到文章中，方便大家一一對(duì)照，相信這對(duì)剛?cè)肼殘?chǎng)的設(shè)計(jì)新人會(huì)有較大的幫助。

根據(jù)調(diào)查，從剛進(jìn)入職場(chǎng)的設(shè)計(jì)新手進(jìn)階到叱咤風(fēng)云的設(shè)計(jì)老鳥一般會(huì)經(jīng)歷六個(gè)階段：設(shè)計(jì)助理——設(shè)計(jì)師——資深設(shè)計(jì)師——設(shè)計(jì)主管—設(shè)計(jì)總監(jiān)—BOSS，當(dāng)然這不是每個(gè)設(shè)計(jì)者的必經(jīng)之路（也會(huì)在各個(gè)階段直接跳來跳去，不做BOSS的也大有人在），在這里我們只是舉一個(gè)大的范例。

01/

設(shè)計(jì)助理

（擬月薪：2000--4000元）

選一份工作，不是選一份好職業(yè)，也不是選一份好薪水，而是選一家好公司。

做設(shè)計(jì)助理這個(gè)崗位，我給大家提兩點(diǎn)建議：

1、在合乎規(guī)范的前提下，多做一些分內(nèi)之外的事情，主動(dòng)去幫助別人；

2、不要參與企業(yè)內(nèi)部斗爭(zhēng)，不要在背后說別人閑話，作為小員工的你，有一個(gè)學(xué)習(xí)為上的、謙卑的姿態(tài)非常重要；

在這里告訴大家就是，你很難預(yù)測(cè)到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人，很有可能將來所作的工作，跟他所學(xué) 的專業(yè)沒有一點(diǎn)關(guān)系。從22歲大學(xué)畢業(yè)到26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，而是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣（這里敲重點(diǎn)）。 這個(gè)良好的工作習(xí)慣指的 是：認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及學(xué)會(huì)如何用最短的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人用更少的時(shí)間掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的 要素，你就容易成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的職員。

這個(gè)階段，需要了解和掌握的太多，你可能會(huì)困頓并且身體勞累，而且始終伴隨著緊迫感和在一個(gè)龐大的體系中迷失方向的失落感。那么不妨把這個(gè)階段叫做 “迷失期”。在“迷失期”里，盲目地給自己找定位是很危險(xiǎn)的，你需要的是學(xué)習(xí)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和積累，你對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)體系的感知逐漸清晰，各種流行的和 不流行的形式，都能觸動(dòng)著你向世界開放的頭腦，這時(shí)候的整個(gè)世界變的色彩繽紛而且生動(dòng)無比。

02/

設(shè)計(jì)師

（擬月薪：4000--6000元）

獨(dú)立完成設(shè)計(jì)款式的整個(gè)流程——因?yàn)槟阋呀?jīng)是個(gè)領(lǐng)一定數(shù)額工資的人了，這個(gè)時(shí)候你要承擔(dān)起做事的責(zé)任，并且擔(dān)任好團(tuán)隊(duì)一員的角色。

1-3年的工作經(jīng)驗(yàn)——這是一個(gè)門檻，來篩選出能做事的設(shè)計(jì)師。

這段時(shí)間，人生過的會(huì)很黑暗，努力得不到回報(bào)，付出得不到收獲，常常會(huì)被罵的狗血淋頭，甚至總監(jiān)會(huì)經(jīng)常把你自認(rèn)為好的設(shè)計(jì)棄之如敝。這個(gè)階段你的思路和你的想法常常被認(rèn)為不切實(shí)際，飄在空中，但也是在這個(gè)階段，你會(huì)慢慢蛻變成可能連自己都意想不到的全新的優(yōu)秀的自己。F先生在這里送給大家一句話：人生總有幾個(gè)階段，要穿越不為人知的黑暗，最終涅槃成一個(gè)“新我”。

服裝設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)前期要付出太多，時(shí)間也太漫長(zhǎng)了，但這是這個(gè)行業(yè)的特性決定的。很多人沒有堅(jiān)持到最后就轉(zhuǎn)行了，能留下來、能堅(jiān)持并作出成就的只能說是少之又少。

讓我們?cè)賮韽穆氊?zé)來看公司對(duì)設(shè)計(jì)師要求：

1、協(xié)助總監(jiān)、主管，按時(shí)完成上級(jí)布置的任務(wù)；

2、項(xiàng)目前期調(diào)研和資料搜集工作；

3、根據(jù)終端的意見調(diào)整設(shè)計(jì)思路；

對(duì)于設(shè)計(jì)師來說，這段經(jīng)歷會(huì)是一個(gè)很好的鍛煉，在工作中，你會(huì)學(xué)習(xí)到設(shè)計(jì)總監(jiān)處理事情的思維模式，了解到工作流程，你需要的只是發(fā)揮自我特征，積極主動(dòng)地去完成工作中的各項(xiàng)事情，處理好和同事的關(guān)系，鍛煉自己的人際溝通能 力、提案能力，談判能力等。

要學(xué)會(huì)與總監(jiān)交流，無論總監(jiān)讓你做什么，首先你要弄清楚總監(jiān)的意圖，不要急急忙忙去做，好好想想總監(jiān)需要你表現(xiàn)出來的是什么，理解他的話后，在慢慢去構(gòu)思自己的想法，你的情商會(huì)決定你在職場(chǎng)的高度。

這個(gè)階段，作為設(shè)計(jì)師的你將開始以冷靜的心靈考慮并試圖為自己尋找一個(gè)可靠的定位，無論周邊的環(huán)境如何，你的道路會(huì)逐漸清晰。同時(shí)，尋求不凡和階段 性的突破是一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的天性。或許在這個(gè)階段你會(huì)進(jìn)入一個(gè)特殊的黑色時(shí)期，會(huì)迷茫、會(huì)混沌，但這是正常的，你要學(xué)會(huì)反思自己，思考設(shè)計(jì)的本質(zhì)。比如說 “形式的最終突破就是放棄形式”，這就是我自己在混沌期里領(lǐng)悟到的道理。

記得前段時(shí)間有個(gè)設(shè)計(jì)師來問我，什么樣的設(shè)計(jì)師可以叫做會(huì)思考的設(shè)計(jì)師？或者他們有什么準(zhǔn)則或者行為方式來指導(dǎo)自己么?

我的回答是：有思想的設(shè)計(jì)師，自我調(diào)控能力非常強(qiáng)，知道自己想要什么，關(guān)注的層面不僅僅局限于設(shè)計(jì)，會(huì)去接觸企劃，搭配，陳列，店鋪，商品屬性，營銷等全方位地了 解（這里敲重點(diǎn)）。從點(diǎn)的層面來看現(xiàn)階段自己具備什么能力，有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，然后會(huì)有針對(duì)性的去改進(jìn)。

03/

資深設(shè)計(jì)師（主設(shè)計(jì)師）

（擬月薪：6000-8000元）

我們?cè)趶膷徫宦氊?zé)來看：

1.、獨(dú)立完成系列款式，配合總監(jiān)完成設(shè)計(jì)的相關(guān)工作；

2、帶領(lǐng)和指導(dǎo)設(shè)計(jì)師和助理設(shè)計(jì)工作；

資深設(shè)計(jì)師，是設(shè)計(jì)師的進(jìn)階版，除了完成設(shè)計(jì)師日常的工作外，總監(jiān)開始有意識(shí)地讓你更多的做設(shè)計(jì)企劃的一部分，做更多的系列搭配，更多的從整體層面上操作設(shè)計(jì)。

資深設(shè)計(jì)師進(jìn)階設(shè)計(jì)主管，需要有充足的能量支撐你前進(jìn)，你前幾年所有學(xué)習(xí)到的東西，都開始有了用武之地，今天的成就取決于三年前的選擇，今天的選擇決定你三年后的成就!當(dāng)然，在這個(gè)階段，你的設(shè)計(jì)性格與設(shè)計(jì)習(xí)慣也開始慢慢定型了。

04/

設(shè)計(jì)主管

（擬月薪：1萬元左右）

設(shè)計(jì)主管從工作年限來看，基本5年以上就行，因?yàn)檫@個(gè)根據(jù)設(shè)計(jì)師個(gè)人能力而定，而其他的基本和資深設(shè)計(jì)師沒有多大區(qū)別，每個(gè)公司對(duì)這個(gè)職位的描述不一樣，也有的是設(shè)計(jì)主管，設(shè)計(jì)部經(jīng)理等等，但是這個(gè)不妨礙我們?nèi)ソ庾x這個(gè)職位。

下面我來看看設(shè)計(jì)主管和資深設(shè)計(jì)師的區(qū)別在于崗位職責(zé)：

1、把控出版進(jìn)度，確�？钍介_發(fā)質(zhì)量；

2、協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常管理，培養(yǎng)及提高設(shè)計(jì)師能力；

3、準(zhǔn)確把控產(chǎn)品風(fēng)格，及時(shí)提供合適的設(shè)計(jì)思路，組織下屬進(jìn)行具體成衣出樣的執(zhí)行；

從以上崗位職責(zé)來看，對(duì)比起資深設(shè)計(jì)師多了一個(gè)“管理”。這里寫的管理是管理團(tuán)隊(duì)，資深設(shè)計(jì)師的管理是管理個(gè)人。團(tuán)隊(duì)比個(gè)人難以管理，要摸清團(tuán)隊(duì)成員性格，解決團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾，協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)之間的工作，在設(shè)計(jì)主管這個(gè)階段，就要開始鍛煉管理能力，以前是自己?jiǎn)未颡?dú)斗，現(xiàn)在是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去做事。

總監(jiān)負(fù)責(zé)產(chǎn)品整體開發(fā)的把控及進(jìn)度，我開始帶領(lǐng)我的設(shè)計(jì)師分配相關(guān)任務(wù)。首先我跟我的設(shè)計(jì)師組員明確此季度產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間為2個(gè)月。說明好時(shí)間后，就開始細(xì)分相關(guān)的工作。（這里賣個(gè)關(guān)子，因?yàn)閮?nèi)容實(shí)在很多，下次再細(xì)分一篇文章出來說說主管的那些事）

總結(jié)

從一個(gè)芝麻大的設(shè)計(jì)助理上升到設(shè)計(jì)總監(jiān)乃至設(shè)計(jì)公司的大Boss的這個(gè)過程，你需要做的是堅(jiān)持，唯有堅(jiān)持才能造就你偉大的人生。每個(gè)階段都有每個(gè)階段的心酸歷程，唯有經(jīng)歷過才能讀懂里面的故事，有時(shí)候我對(duì)年輕的朋友說：不是我懂的比你多，而是我跌倒的次數(shù)比你多。

年輕或許代表著沒有經(jīng)驗(yàn)，但也意味著可以有很多的時(shí)間去積累經(jīng)驗(yàn)。你年輕，因此有資本可以不斷嘗試，不斷跌倒再站起來，開始又一次全新的嘗試，不斷 摸索，從而找到最適合自己的路。人都有兩條路要走，一條是必須走的，另外一條是自己想走的，你得把必須走的路走漂亮，才能走自己想走的路。

你現(xiàn)在處于什么階段呢，未來又有什么方向呢？