“我第一次來深圳參加文博會，就有了這樣的成效，幾年前我連想都沒有想過”，臺灣工業(yè)設(shè)計教父謝榮雅這一次的深圳之行，激發(fā)了他對于內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)合作的興奮點。

　　生于1967年的謝榮雅擁有90座國際設(shè)計大獎，是第一個拿下德國的iF、紅點，美國的IDEA以及日本的G-Mark四大國際設(shè)計獎金獎的華人設(shè)計師，被稱為臺灣設(shè)計界的“華人之光”，同時也是亞洲設(shè)計界的獲獎紀錄保持者。他在1996年創(chuàng)立大可意念傳達有限公司，致力發(fā)展臺灣設(shè)計界整體設(shè)計價值的深度與廣度，鏈接臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與世界級的技術(shù)與材料，進軍國際設(shè)計競賽領(lǐng)域，開創(chuàng)了臺灣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化的奇跡，以設(shè)計顧問角色將臺灣設(shè)計提升到新的境界。目前擔任臺灣奇想創(chuàng)造的董事長兼執(zhí)行長。

    深圳足以成為“科技代表”

　　18年前，謝榮雅曾經(jīng)“路過”深圳，當時深圳是一個需要持證進入的特區(qū)，而這次受邀參加文博會是謝榮雅第一次真正與深圳這座城市接觸。“我此行做了三件事”，他告訴記者，“第一件事是進入所謂‘山寨手機’的生產(chǎn)線，跟工廠里的設(shè)計師面對面交流。第二件事是為文博會擔任‘文博杯設(shè)計精品獎比賽’的評審和‘海峽兩岸品牌·設(shè)計高峰論壇’的演講嘉賓。第三件事是在深圳的殘友集團做了一場演講，用我的經(jīng)驗引導他們開出另外一條路來。”

　　在跟深圳的第一次接觸中，著實令謝榮雅感到“震撼”的是發(fā)現(xiàn)“深圳在某些專業(yè)的工程師水準已經(jīng)超過了臺灣，而且深圳早在2008年就已被聯(lián)合國教科文組織授予了‘設(shè)計之都’的頭銜，深圳有許多科技與文化發(fā)展的經(jīng)驗值得臺灣借鑒”，他以在“山寨手機”工廠的體驗舉例，“雖然深圳手機制造業(yè)走的路，十幾年前的臺灣也走過，但是深圳的企業(yè)做了很多臺灣企業(yè)不敢干的事情：自創(chuàng)品牌，在產(chǎn)品上驕傲地打上自己的LOGO，他們也有非常大膽的想法——在手機里面加入香水、手電筒，這些行為符合大陸內(nèi)需市場的規(guī)模，是在臺灣以外銷為主的市場里難以看到的。”

　　同時，他觀察到，城市年齡更為年輕的深圳建筑比起臺北而言“所蘊含的科技成分從外觀到內(nèi)部都更高，在新形式科技運用于建筑方面，臺北不如深圳完整。而在文化層面，深圳產(chǎn)品敢于大膽地把文化意象放在產(chǎn)品里面，不論是文化的觀點、理念都更靈活。”因此，謝榮雅說：“深圳足以成為‘科技代表’”。

    設(shè)計師是人類夢想預測家

　　謝榮雅并不認為“山寨”是個貶義詞，“‘山寨’對國產(chǎn)手機來說是個必經(jīng)的過程”，不過他在參觀深圳手機工廠的過程中發(fā)現(xiàn)目前在深圳做工業(yè)設(shè)計的大部分設(shè)計師仍然在處理造型的問題，而在謝榮雅的設(shè)計理念中，“設(shè)計師的工作是在預測人類的夢想，更以敏銳的觀察，透過設(shè)計的技術(shù)，讓夢想得以實現(xiàn)。”

　　“設(shè)計不僅是美”，謝榮雅說，“設(shè)計師必須關(guān)心到造型以外的部分，除了視覺，還要關(guān)注‘五感六覺’——觸覺、聽覺、味覺，以及軟件與硬件的組合，‘美’對設(shè)計師來說是必須在年輕時就達到的階段。在產(chǎn)品的美學要素之外，他需要關(guān)注的是產(chǎn)品是否給使用者帶來愉悅，要考慮到消費者打開產(chǎn)品包裝時每一步的心理狀態(tài)，要追求讓消費者感到更方便、更驚艷、更訝異的體驗，還要同時關(guān)照到包裝材料是否符合環(huán)境需求、是否會造成污染……這些都是超越美學以外的‘五感六覺’，需要關(guān)乎視覺以外的其他領(lǐng)域的架構(gòu)。”

　　謝榮雅告訴記者，他所見到的深圳設(shè)計師對造型以外的東西考慮很少，這方面是仍有上升空間的地方，在他提出的“設(shè)計進化論”當中，目前深圳設(shè)計師“仍處在1.0和2.0的進化早期階段”。他闡釋道：“設(shè)計師也有一個進化的過程，0.5是美工，1.5是設(shè)計師，2.0是設(shè)計經(jīng)理，3.0是設(shè)計副總(創(chuàng)意長)，4.0是設(shè)計執(zhí)行長或董事長，目前大部分的臺灣設(shè)計師停在2.0和3.0階段，假如深圳設(shè)計師要走到2.0和3.0的階段，他們不僅要關(guān)心物的造型，還必須關(guān)心組織的創(chuàng)新和消費者的體驗。我注重‘五感六覺’，造型只是視覺，要關(guān)注到消費者的觸覺、聽覺甚至到心靈的感受，內(nèi)地企業(yè)要成為品牌必須注重這些。”

    冀短時間內(nèi)與深實質(zhì)合作

　　忙里抽空，謝榮雅逛了深圳文博會的幾個展館，尤其是深圳本土的代表性設(shè)計公司所在的展館，讓他最是流連忘返。這次短短數(shù)日的深圳文博會之行，也讓謝榮雅開始考慮與內(nèi)地企業(yè)的合作，“過去未把觸角延伸到內(nèi)地，甚至在幾年前我也從未想過這種可能，但是在文博會一切發(fā)生得好快，通過跟幾家設(shè)計公司的接觸，我開始設(shè)想在內(nèi)地建立辦公室，把品牌觀點帶入內(nèi)地”。

　　談到對文博會的觀感，謝榮雅說“在文化細致度方面還有很大可提升的空間”，他認為，展會不只是要考慮來展覽的商品如何有效展示，更要考慮到展覽路線的設(shè)定、觀眾參觀的引導，從細節(jié)體現(xiàn)文化底蘊。深圳文博會在國內(nèi)展會中具有相當高的水準，但與先進文明國家相比仍有距離，“沒有完整搭建參觀者的體驗，不只是展品體現(xiàn)文化創(chuàng)意，文宣過程也要環(huán)環(huán)相扣。”

　　“我與深圳的洛可可設(shè)計公司交流頗多”，謝榮雅告訴記者，“也在與深圳殘友集團洽談中，我也希望整合公益與設(shè)計資源，走出內(nèi)地品牌的新格局。可以預見的是，奇想與深圳短時間內(nèi)勢必會有實質(zhì)性合作。”