越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師剛起步時(shí)很難找到工作，類(lèi)似Kickstarter這樣的網(wǎng)站給他們一席可能的用武之地

　　保拉-帕特森是曼哈頓中城一家獵頭公司的圖形設(shè)計(jì)師，但是她最新的設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一種名叫V-Luxe的iPad支架，不久之后就會(huì)在網(wǎng)上出售。

　　41歲的帕特森看起來(lái)很疲憊，但卻很興奮，因?yàn)樽詈笠粋�(gè)V-Luxe在她的工作臺(tái)上裝箱完畢，準(zhǔn)備運(yùn)送了。這個(gè)18英寸高的支架由3片木板制成，看起來(lái)像1950年代經(jīng)典的菲爾科測(cè)試電視機(jī)。

　　收件人是帕特森去年秋天通過(guò)Kickstarter找到的資助人。Kickstarter創(chuàng)辦于2009年，是一個(gè)專(zhuān)為創(chuàng)意項(xiàng)目而設(shè)計(jì)的在線(xiàn)融資系統(tǒng)。創(chuàng)意人在網(wǎng)站上介紹自己的想法，普通大眾可以向感興趣的項(xiàng)目捐贈(zèng)任何數(shù)目的資金，不需要手續(xù)費(fèi)。在網(wǎng)站羅列的種類(lèi)繁多的項(xiàng)目中，包括了電影、書(shū)籍、音像制品、精細(xì)工藝等。Kickstarter的創(chuàng)立者之一燕西。史特里克勒這樣介紹道，該網(wǎng)站至少一半“一鳴驚人”的項(xiàng)目是與設(shè)計(jì)相關(guān)的，這些項(xiàng)目往往可以獲得高達(dá)10萬(wàn)美元的經(jīng)費(fèi)

　　在如今的經(jīng)濟(jì)形式下，對(duì)于設(shè)計(jì)師，特別是剛剛起步的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，這可能是一次難得的機(jī)會(huì)。

　　成功的案例

　　保拉。帕特森2009年獲得了華盛頓大學(xué)建筑學(xué)博士學(xué)位，但到現(xiàn)在還沒(méi)有找到與建筑師有關(guān)的工作。“在如今的就業(yè)市場(chǎng)，如果你是設(shè)計(jì)師，起步可能很難。”她從Kickstarter收到了5900美元的捐贈(zèng)，用來(lái)支付在布魯克林社區(qū)紅鉤的房租、購(gòu)買(mǎi)工具和材料。

　　越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師同樣在網(wǎng)站上找到了有用的信息。史特里克勒說(shuō)，很多上Kickstarter的設(shè)計(jì)師都是公司中層職員。“他們有自己想要做的事情，但是在他們的工作中沒(méi)有銷(xiāo)路。”

　　用湯姆。格哈特和丹。普羅沃斯特來(lái)舉例，兩人都在環(huán)境設(shè)計(jì)領(lǐng)域有所建樹(shù)，在曼哈頓的一家設(shè)計(jì)公司就職的時(shí)候他們想到了Glif這個(gè)點(diǎn)子——Glif是一個(gè)塑料iPhone 4的三角支架。去年秋天，他們與南達(dá)科他州的一家工廠(chǎng)合作，在Kickstarter上獲得了13.7萬(wàn)美元的經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)在每只支架以20美元的價(jià)格在網(wǎng)上出售。

　　今年4月，年滿(mǎn)27歲的格哈特和普羅沃斯都辭去了他們的日常工作，開(kāi)辦了自己的設(shè)計(jì)公司。那正好是他們引入他們第二個(gè)Kickstarter項(xiàng)目的時(shí)候——他們稱(chēng)為“宇航員”的iPad手寫(xiě)筆，需要的經(jīng)費(fèi)大約13.4萬(wàn)美元。他們本可以用Quirky網(wǎng)，這是一個(gè)從發(fā)明家那里收集創(chuàng)意、生產(chǎn)、然后返還專(zhuān)利稅的社交類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)網(wǎng)站。但是對(duì)他們來(lái)說(shuō)，Kickstarter是唯一的選擇，能自己掌控這個(gè)項(xiàng)目。

　　保拉-帕特森是一個(gè)圖形設(shè)計(jì)師，她最新的設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一種名叫V-Luxe的iPad支架，不久之后會(huì)在網(wǎng)上出售

　　去年，斯科特。威爾遜利用從Kickstarter上獲得的將近100萬(wàn)美元經(jīng)費(fèi)把TikTok付諸了生產(chǎn)，這是一種能把iPod Nano變?yōu)槭直淼耐髱А＿@是Kickstarter迄今為止最成功的一個(gè)項(xiàng)目。42歲的威爾遜經(jīng)營(yíng)著一家叫做“Minimal”的芝加哥公司，他說(shuō)這次融資同時(shí)也是一次“最富成效的免費(fèi)公關(guān)”。他說(shuō)，當(dāng)他的項(xiàng)目在第一天獲得8萬(wàn)美元的時(shí)候，“給了所有合作商以信心”，并且讓他在制造商那里獲得優(yōu)待。

　　贊助人的回報(bào)

　　成功的案例激勵(lì)了其他設(shè)計(jì)師。達(dá)里奧。安東尼奧尼是洛杉磯一家設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司Orange22的經(jīng)營(yíng)者，他在看了威爾遜的成功案例后決定試一試Kickstarter，威爾遜的案例在設(shè)計(jì)領(lǐng)域掀起了“巨浪”。

　　6月，安東尼奧尼向Kickstarter尋求資助一個(gè)名叫植物學(xué)家小椅(Botanist Minimal bench)的設(shè)計(jì)——這是他設(shè)計(jì)的一個(gè)彎木制的座椅。安東尼奧尼保證他的資助者在捐助299美元后可以獲得一張植物學(xué)家小椅，而它的最終零售價(jià)將近800美元。

　　

　　41歲的帕特森在Kickstarter上找到了經(jīng)濟(jì)資助，得以讓第一個(gè)設(shè)計(jì)作品問(wèn)世

　　安東尼奧尼在Kickstarter上獲得了超過(guò)3.6萬(wàn)美元的經(jīng)費(fèi)，遠(yuǎn)超于他2萬(wàn)美元的目標(biāo)，也使得一家亞洲制造商向他下了訂單。在此過(guò)程中，他表示，他未作任何昂貴的市場(chǎng)調(diào)查或是在貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì)上租攤位，卻從“全球觀(guān)眾”那里收到了非常有用的反饋。“我們不需要商務(wù)計(jì)劃，我們甚至不用離開(kāi)我們的工作室”。

　　從網(wǎng)民那里獲得資助要比從銀行或者專(zhuān)業(yè)投資人那里獲得資助容易得多。威爾遜說(shuō)當(dāng)商家接觸新的產(chǎn)品創(chuàng)意的時(shí)候，他們會(huì)變得過(guò)度謹(jǐn)慎，就算他們?cè)敢赓Y助，也會(huì)“兩邊下注以避免損失，或者提出瘋狂的條款和零售利潤(rùn)”。

　　就像安東尼奧尼說(shuō)的那樣，“如果我今天到銀行說(shuō)‘能給我3.7萬(wàn)美元讓我造家具嗎？’他們肯定會(huì)嘲笑我的。”

　　低風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)

　　在Kickstarter上成功的設(shè)計(jì)師似乎抓住了網(wǎng)站文化的要點(diǎn)：高科技的或者和蘋(píng)果有關(guān)的產(chǎn)品總是很有銷(xiāo)路，因?yàn)樗麄兠嫦蚓�通網(wǎng)絡(luò)的用戶(hù)；產(chǎn)品在facebook和twitter上宣傳。

　　大多數(shù)設(shè)計(jì)師認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站使用方便，是低風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)，特別是它從不需要預(yù)付任何資金。但是Kickstarter卻要求設(shè)計(jì)師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)預(yù)定的融資目標(biāo)，不然他們將不會(huì)收到任何贊助者捐助的錢(qián)。

　　山姆。達(dá)沃爾上個(gè)月通過(guò)Kickstarter給Uni籌措了資金，這是他和他的妻子萊斯利一起制造的便攜式露天閱讀室。他說(shuō)這個(gè)網(wǎng)站很快就變成了他每天第一個(gè)上的網(wǎng)站。“每天早上醒來(lái)看見(jiàn)這些經(jīng)費(fèi)實(shí)在是讓人震驚。”雖然這些數(shù)字并沒(méi)有如他所想的那樣迅速增長(zhǎng)。

　　

　　湯姆-格哈特想到了Glif這個(gè)點(diǎn)子——Glif是一個(gè)塑料iPhone 4的三角支架

　　作為“磁場(chǎng)”樂(lè)隊(duì)的一員，41歲的達(dá)沃爾已經(jīng)習(xí)慣了擁有觀(guān)眾。但是Uni是街頭實(shí)驗(yàn)室的一個(gè)延伸，一個(gè)他和他妻子經(jīng)營(yíng)的非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，達(dá)沃爾表示Kickstarter自我銷(xiāo)售的方法與他在非營(yíng)利性領(lǐng)域所接觸過(guò)的都不相同：“一旦我點(diǎn)擊了‘提交’，這顯然就成為了一個(gè)公眾測(cè)試，我必須全力以赴。”

　　Uni最終達(dá)到了2萬(wàn)美元的目標(biāo)，9月底在下曼哈頓區(qū)迎來(lái)了初次亮相�；仡櫷�事，達(dá)沃爾說(shuō)Kickstarter的“要么全有，要么全無(wú)”模式幫了大忙，因?yàn)樗?ldquo;向人們傳達(dá)了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：如果他們?cè)敢赓Y助，我們就不會(huì)用盡錢(qián)財(cái)，半途而廢。”