主持人：您還記得您最初的設(shè)計(jì)作品嗎？那時(shí)候您做設(shè)計(jì)，追求的目標(biāo)是什么？

陳幼堅(jiān)：那時(shí)候出來打工，沒有什么目標(biāo)，只是做自己喜歡的事情，一直努力去做。但是我比較幸運(yùn)，因?yàn)槲掖蚬な窃谝患覐V告公司，在40年代是一家外國廣告公司，那時(shí)候所有最好的創(chuàng)意都是進(jìn)口的，從美國、英國、澳大利亞等等，人才也都是進(jìn)口的。我剛好在一個(gè)外資廣告公司，我的老板都是外國人。我大概跟過五到六個(gè)老板，每一個(gè)老板都有專長，有時(shí)是設(shè)計(jì)好的，有時(shí)拍膠片好的，有時(shí)做廣告好的，有時(shí)做DC片比較好的。我跟每個(gè)外國老板學(xué)習(xí)一種國際化的創(chuàng)意的心態(tài)，所以40年代的培訓(xùn)對(duì)我往后30年的發(fā)展是非常非常重要的。

主持人：在您的設(shè)計(jì)生涯當(dāng)中，您有遇到過非常迷茫和那種瓶頸的時(shí)期嗎？

陳幼堅(jiān)：迷茫當(dāng)然有了，公司現(xiàn)在有40多位工作人員，整天在外面跑。我是沒有創(chuàng)業(yè)的壓力，我只有金錢的壓力。因?yàn)楣�司不大，還要運(yùn)作，你要養(yǎng)活40多個(gè)家庭，這就是壓力，所以怎么去做好的項(xiàng)目，大家開開心心一起在做工作，唯一只有這種壓力，沒有別的。

用設(shè)計(jì)拿回中國的尊嚴(yán)

主持人：您曾經(jīng)說過您現(xiàn)在做的設(shè)計(jì)，是把中國的尊嚴(yán)拿回來，那您覺得您現(xiàn)在做到了嗎？

陳幼堅(jiān)：我覺得某個(gè)程度上我是做得不錯(cuò)。因?yàn)橹袊�過去50年發(fā)展起來的品牌，現(xiàn)在都有很大的改變，這種跨度對(duì)中國來說有一定的難度。一個(gè)品牌是跟社會(huì)有關(guān)系的，沒有在國際的環(huán)境里面生活，很難做一個(gè)國際品牌出來。我覺得中國市場(chǎng)過去五年才漸漸被開拓，國內(nèi)的客戶和群眾已經(jīng)接受外來的事務(wù)，不但是接受甚至是明白為什么這個(gè)比那個(gè)好，這個(gè)過度是很重要的。所以我覺得過去五年，我已經(jīng)花了很大的力度去培訓(xùn)國內(nèi)的客戶，去開啟他們的視野。

主持人：您現(xiàn)在享受非常多的榮譽(yù)，頭頂?shù)墓猸h(huán)非常大，您享受這種狀態(tài)嗎？

陳幼堅(jiān)：我覺得這是每一個(gè)成功的創(chuàng)意人員都會(huì)期待的，沒有這個(gè)狀態(tài)，很難往前跑，也因?yàn)檫@種狀態(tài)給你一種方便去提升客戶的品質(zhì)，所以我覺得是互動(dòng)的。我們要率領(lǐng)媒體來推進(jìn)這個(gè)事情，民眾才可以體會(huì)、明白、了解為什么形象是有這個(gè)過度，為什么形象是可以這樣做出來，所以我會(huì)接受這種狀態(tài)。