如何創(chuàng)造一個更加視覺化的新聞編輯室

資訊頻道 - 產(chǎn)業(yè)聚焦 來源:北大新媒體 作者:cdo 2017-06-05

第39屆美國新聞設(shè)計協(xié)會(SND)年會近期在美國北卡羅萊納州夏洛特市舉行。作為全球最權(quán)威的新聞視覺協(xié)會,其每年舉辦的全球最佳新聞設(shè)計大賽堪稱新聞設(shè)計界的奧斯卡。今年大會邀請了《紐約時報》、《華盛頓郵報》、美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN)和來自加拿大、歐洲等世界主流媒體的相關(guān)負(fù)責(zé)人,探討新聞視覺的最新發(fā)展以及新聞視覺人才的需求與趨勢。

《紐約時報》:如何創(chuàng)造一個更加視覺化的新聞室

隨著《紐約時報》發(fā)布了“2020戰(zhàn)略計劃”之后,戰(zhàn)略中非常清晰的指出他們把新聞未來的發(fā)展更加依賴于新聞視覺之上。于是在這次大會上,分別來自于《紐約時報》的編輯組和產(chǎn)品組的設(shè)計師們共同介紹了他們是如何打造更加視覺化的新聞室以及如何提升設(shè)計設(shè)計師在整個新聞報道過程中的角色。

  

《紐約時報》在開場就介紹了他們的數(shù)字設(shè)計組一共由58人組成。其中14人做新聞內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計,包括視頻,圖片,信息圖表,網(wǎng)頁設(shè)計等日常新聞需求制作,40人為產(chǎn)品制作人員,包括平臺,游戲,數(shù)據(jù)等產(chǎn)品,3人做長篇故事設(shè)計,還有一個人負(fù)責(zé)新開始的snapchat社交媒體上的視覺制作。接著《紐約時報》從制作與合作方面分別介紹了他們是如何來創(chuàng)造一個更加視覺化的新聞室。

  

首先在制作方面,根據(jù)2020戰(zhàn)略,《紐約時報》要把讀,看,聽的體驗做到像新聞本身一樣引人入勝。這就再次強調(diào)了,用戶體驗就是新聞的一部分,故事形式(story form)也是故事內(nèi)容。因此在這個戰(zhàn)略點上,《紐約時報》在新聞室推廣了一個叫做“留在你的道上”的流程。即故事的結(jié)構(gòu)和形式應(yīng)該在報道和編輯的時候就應(yīng)該被決定好。設(shè)計師應(yīng)該也作為內(nèi)容生產(chǎn)者,一開始就參與其中,而不是作為后來的視覺加工者。

  

在合作上,《紐約時報》提出了建立一種新的編輯制度,那就是讓視覺專家來領(lǐng)導(dǎo)新聞制作,而不要按照傳統(tǒng)的工作流程。這樣讓大家都用一種視覺語言來編輯故事。這樣做可能會產(chǎn)生一種新的新聞產(chǎn)品制造的模式。

  

《紐約時報》在針對自己的紙媒和數(shù)字部分如何結(jié)合也提出了一些思路。比如增大紙媒上照片的數(shù)量。甚至可以把網(wǎng)頁的形式直接放到紙媒上,或者針對一些有紀(jì)念意義的特刊,更是可以拿到網(wǎng)上如ebay上作為紀(jì)念品去賣。比如2016年關(guān)于默罕默德紀(jì)念版面就在ebay上賣4.99美金一份。

  

2020戰(zhàn)略指出《紐約時報》的既定目標(biāo)定位是在2020年實現(xiàn)數(shù)字收入翻倍增長。從目前發(fā)展來看,這個宏偉目標(biāo)還有一段很長的路要走。

《華盛頓郵報》的數(shù)字革新

被亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)買下后的《華盛頓郵報》,經(jīng)歷了三年驚人的轉(zhuǎn)變。《華盛頓郵報》負(fù)責(zé)數(shù)字采編的主編Emilio Garcia-Ruiz和產(chǎn)品總監(jiān)Joey Marburger與現(xiàn)場嘉賓分享了在過去幾年《華盛頓郵報》是如何進(jìn)行數(shù)字革新的,并對未來的計劃作出展望。

  

Emilio介紹到,《華盛頓郵報》開展VR視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)有一年半的時間了,雖然發(fā)展進(jìn)度緩慢,但是他們很有耐心,相信VR視頻業(yè)務(wù)一定會有市場,因為這是個趨勢。隨后他聊到跟杰夫·貝索斯在一起工作的一些場景。Emilio說,杰夫只來到過新聞室?guī)状,并表示他對新聞雖然一無所知,卻很懂得互聯(lián)網(wǎng)。他一再強調(diào)科技和新聞之間的推動關(guān)系。因此,在調(diào)整新聞室人員結(jié)構(gòu)時,工程師在數(shù)字編輯室中的人數(shù)比例大大提高,在招聘設(shè)計師時,特別強調(diào)設(shè)計人員的編程能力,如果你不懂得編程語言,基本不會錄用。當(dāng)然,他們招聘的設(shè)計師,不一定需要有特別強的編程能力,但是一定要有共通的數(shù)字語言和數(shù)字思維。因此杰夫在對《華盛頓郵報》進(jìn)行數(shù)字革新時,最初就是在公司整個人員結(jié)構(gòu)調(diào)整上,讓其更加互聯(lián)網(wǎng)化。而這些確實也讓《華盛頓郵報》慢慢地進(jìn)行著數(shù)字轉(zhuǎn)化。

  

產(chǎn)品經(jīng)理JoeyMarburger也談到他們的很多工作是要配合運營工作的。因為在做新聞的時候,你要有產(chǎn)品的概念,畢竟這是一個商業(yè)。而且設(shè)計在其中起到很關(guān)鍵的作用。特別是關(guān)于用戶體驗設(shè)計,他們現(xiàn)在把很大一部分精力都放在這方面上。關(guān)于未來的發(fā)展,他們希望有一些design-driven的產(chǎn)品,這樣更能吸引用戶。

在鼓勵創(chuàng)新方面,主編Emilio表示,大家都在用高科技和新聞產(chǎn)品結(jié)合,但是能做出什么產(chǎn)品嗎?沒有人知道答案。所以唯一的方法就是鼓勵大家做出來,而且不能怕失敗。尤其是在設(shè)計方面,他說,如果你在新聞室工作一段時間后,你會發(fā)現(xiàn),報道還是那樣報道,編輯還是那樣編輯,但是設(shè)計隨著技術(shù)的變化,時刻都在不斷地在發(fā)生著變化。而且很多社交媒體作為新聞的傳播平臺,在設(shè)計上更成熟,多元和創(chuàng)新。比如Snapchat, 有些用戶需要馬上看視頻,聽音樂,發(fā)表情緒,發(fā)短消息,還希望快速得到回應(yīng)等等,這些用戶的需求是多樣化的,而且是很強烈的。Snapchat能滿足用戶所有這些要求并把它們帶入到用戶的真實生活中來。這種視覺和體驗的交流,跟我們傳統(tǒng)上認(rèn)為的什么是交流是不一樣的。我們是否能改變一下人們對交流的定義呢?從而市面上出現(xiàn)了革新型的新聞傳播類的產(chǎn)品。關(guān)于未來的很多想法,我們只能放開手去做,才會出現(xiàn)根本意義上的數(shù)字革新。

美國有線電視新聞網(wǎng)(CNN):CNNVR

  

CNN在出臺CNNVR(一個全新的沉浸式新聞欄目和平臺)之前就已經(jīng)做了很多VR產(chǎn)品,反響也不錯。但是真正開始深入著手并推出CNNVR應(yīng)用和網(wǎng)站,還是今年早春的時候。CNNVR產(chǎn)品設(shè)計與制作的負(fù)責(zé)人在大會上談到了他們是如何制作一個VR視覺產(chǎn)品以及遇到了哪些困難,又是如何解決的。產(chǎn)品體驗設(shè)計師Alexa Kaspar說從去年12月份開始,他們就一直在做demo和各種裝置的適配和測試工作。一開始他們的工作并不順利,編輯們對他們所做的產(chǎn)品一點都不興奮。因為技術(shù)再炫酷也只是技術(shù),如何把技術(shù)和講故事嫁接起來,甚至是推進(jìn)和改變故事編輯的思維,才是CNNVR應(yīng)該要解決的問題。

CNNVR將VR視頻定義為“重塑新聞故事過程”,讓體驗者有很強的參與感,并有一種“我在現(xiàn)場”的感覺。只有提供這樣有別于讀新聞、看新聞的體驗,才能吸引更多的用戶愿意走入CNNVR。但是在談到與內(nèi)容編輯合作的時候,他們也遇到了很多由新技術(shù)帶來的困難。因為VR提供了一種重塑新聞角度的可能。到底先看什么,或者該看什么,哪些體驗的價值大于內(nèi)容的價值等這些問題,在編輯室里也經(jīng)常出現(xiàn)?吹南群箜樞蛞矊(dǎo)致了故事解構(gòu)和體驗的不同。因此,在新技術(shù)的沖擊之下,需要在故事形式和內(nèi)容的關(guān)系上進(jìn)行更多的溝通,最終做出大家都滿意的VR視頻。

人民日報媒體技術(shù)公司:中國移動新聞產(chǎn)品近況

  

人民日報媒體技術(shù)公司視覺總監(jiān)吳鶯在演講中介紹了中國移動端新聞產(chǎn)品的近況,并展示了中國獨特的H5移動新聞產(chǎn)品。吳鶯在介紹中指出,中國目前有7.3億網(wǎng)民,95%都是手機(jī)端用戶,這個市場相當(dāng)于整個美國人口的2.3倍,也約等于整個歐洲的人口數(shù)量。因為移動市場的帶動,中國的移動新聞迅速發(fā)展起來。

  

在案例展示環(huán)節(jié)中,吳鶯展示了由《人民日報》中央廚房聯(lián)合6個地方媒體共同制作的《您有6為親友來電》的H5案例。當(dāng)吳鶯展示此案例的時候,在席的各國媒體朋友都以為是她的電話響了,后來才知道這是一款H5移動端新聞產(chǎn)品。接電話聽新聞的用戶體驗設(shè)計無疑是這個產(chǎn)品的亮點。同時這也是聲音設(shè)計體驗的一個創(chuàng)新。這種一接一聽,也非常有現(xiàn)場感。此外,吳鶯還展示了人民日報媒體技術(shù)公司在中國兩會期間的多款H5產(chǎn)品。會后,很多國外媒體參會人員都對中國的移動新聞產(chǎn)品的發(fā)展感到驚嘆,這也從側(cè)面反映出中國的移動新聞產(chǎn)品確實已經(jīng)走向了世界的前列。

新聞視覺人才需求趨勢

  

在大會接近尾聲時,組委會把會前就已經(jīng)進(jìn)行的新聞視覺人才需求調(diào)查的結(jié)果與在席的各位媒體參會人員進(jìn)行了交流。調(diào)查結(jié)果顯示,隨著數(shù)字革新在全行業(yè)的開展,很多新聞媒體對設(shè)計師的編程技術(shù)有要求,而且這不僅僅只是針對設(shè)計人員,還包括文字編輯。

在未來新聞行業(yè)發(fā)展中,新聞視覺的力量越來越重要,因此設(shè)計師在新聞報道中的地位也需要提升。新聞設(shè)計師,相對于文字編輯,是用視覺語言做報道,講故事的人。設(shè)計師應(yīng)該提早進(jìn)入策劃階段。(注:國外很多新聞設(shè)計師都是有新聞編輯采寫技能的,并有一定的行業(yè)知識背景,因此很多設(shè)計師都具有新聞價值判斷和新聞敘事的能力。這和中國新聞媒體從業(yè)人員的知識背景結(jié)構(gòu)有所區(qū)別。在新聞生產(chǎn)隊伍中,這種復(fù)合型的人才能較大的提升新聞生產(chǎn)的速度。)在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),很多新聞設(shè)計師對職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃也有需求,希望獲得更多的職業(yè)技能培訓(xùn),來增強個人在市場中的競爭力。

關(guān)于新聞人才的培養(yǎng),筆者認(rèn)為,中國媒體的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到向深度融合的時期,然而中國新聞院校的人才培養(yǎng)與融合發(fā)展的實踐結(jié)合還不夠緊密,短時間內(nèi)很難培養(yǎng)出大量應(yīng)用型新媒體人才;而中國的整個媒體行業(yè)也正處在轉(zhuǎn)型時期,大量的媒體從業(yè)人員也需要對自己擁有的技術(shù)進(jìn)行更新,以面對市場激烈的競爭。因此中國的融媒體人才的培養(yǎng)出現(xiàn)了一個真空地帶。在這種情況下,對于廣大師生和在職人員來說,接受職業(yè)培訓(xùn)是一個可以彌補這個真空的有效辦法。而且新聞媒體人要具有職業(yè)學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高自己的競爭力,以免在市場中被淘汰。

對于新媒體從業(yè)人員的職業(yè)學(xué)習(xí),首先必須要加強融媒素養(yǎng),即新聞媒體人不僅要緊跟媒體發(fā)展的趨勢,還需要對新聞生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)所需的技能有一定了解,并針對自己的短板進(jìn)行強化提高。比如在可視化數(shù)據(jù)新聞生產(chǎn)中,編輯要掌握編程和數(shù)據(jù)分析的能力,同時還要擁有可視化思維。而設(shè)計人員也需要有數(shù)據(jù)分析和編程的能力。只有這樣,在一個團(tuán)隊中,當(dāng)大家都具有共通的融媒素養(yǎng)之后,再以自己的所長來負(fù)責(zé)具體環(huán)節(jié),這樣做出來的內(nèi)容才是高效率、高質(zhì)量的新聞產(chǎn)品,而這樣的制作團(tuán)隊也符合媒體深度融合后市場的要求。

作者簡介

  

吳鶯 人民日報媒體技術(shù)股份有限公司視覺總監(jiān)。原美國密蘇里新聞學(xué)院助理教授, 國際新聞設(shè)計協(xié)會(SND)國際評委。2003年開始于《新京報》工作,新聞設(shè)計作品《北京消失的斑斕》獲第31屆國際新聞設(shè)計大賽優(yōu)秀獎。2008年留學(xué)美國,畢業(yè)后于《波士頓環(huán)球報》擔(dān)任APP用戶體驗設(shè)計,藝術(shù)評論作品獲2011年普利策獎。2015年為美國雷諾茲新聞研究院設(shè)計講述女性爭取性別平等的口述史多媒體作品“Herstory”,獲得全球交互媒體設(shè)計平臺Awwwards的提名獎。2015年年底回國,現(xiàn)任人民日報媒體技術(shù)公司視覺總監(jiān)。


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