17年前，一場肆虐全國的“非典”把大眾困在室內(nèi)，大多數(shù)線下商業(yè)一夜之間歇業(yè)。全員隔離的阿里、做商業(yè)的京東、做旅游的攜程、搞培訓(xùn)的新東方，無一例外地迎來了危機(jī)，后來的故事大家都知道了，他們挺過了這場危機(jī)，換道超車，浴火重生。于是有了今天的淘寶和京東，有了一家家在資本市場高歌猛進(jìn)的行業(yè)龍頭。

17年后，當(dāng)重大疫情重演，“互聯(lián)網(wǎng)+”也重演了當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)加速普及的過程，在滲透率低的領(lǐng)域，開辟出了一片新天地。非常時期、非常事件會壓垮一些商業(yè)形態(tài)，但非常時期也是一個重塑人們消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣的機(jī)會。

蝸居家中，線上業(yè)態(tài)迎來了預(yù)料之中的爆發(fā)。

每天早上網(wǎng)購蔬菜、在線問診、買藥送貨上門、白天在線上課、遠(yuǎn)程辦公,閑暇時間刷刷朋友圈和微博，看看劇.....當(dāng)這些已經(jīng)開始成為疫情期間的生活日常時。曾經(jīng)絞盡腦汁想觸達(dá)更多潛在用戶的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線教育、企業(yè)服務(wù)、本地生活便利服務(wù)等，無論如何也想不到，疫情成了催化劑，讓很多用戶有機(jī)會認(rèn)知和使用那些“互聯(lián)網(wǎng)+”的垂直服務(wù)。

但眼下，機(jī)會已經(jīng)擺在面前。

在這個超長假期，無論行業(yè)巨頭是還是中小微企業(yè)都無一認(rèn)識到，再不擁抱互聯(lián)網(wǎng)或許就晚了。

“開門做規(guī)劃”城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)天生適合互聯(lián)網(wǎng)

“規(guī)劃規(guī)劃，墻上掛掛”，一直以來城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)無法落地已成為難以破解的問題。 而縱觀近年來城鄉(xiāng)建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)踐，已經(jīng)開始從粗放式摸索向精細(xì)體系化轉(zhuǎn)變。 “開門辦規(guī)劃” 已經(jīng)成為發(fā)展趨勢，城市規(guī)劃工作需要提升公眾的參與度，廣泛匯集多方智慧和訴求，真正做到“匯聚眾智編制規(guī)劃”。

互聯(lián)網(wǎng)作為20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，使地球變成了“地球村“，拉近了人與人之間的距離,也讓”開門做規(guī)劃“成為可能。在當(dāng)經(jīng)不可阻擋的信息社會，而順應(yīng)行業(yè)的大勢，規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)也應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)的技術(shù)，“互聯(lián)網(wǎng)+規(guī)劃”將成為適應(yīng)新時代要求的必然選擇。

八戒工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)院

6大優(yōu)勢為規(guī)劃企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)保駕護(hù)航。

八戒工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)院是以八戒工程線上平臺為紐帶，依托城鄉(xiāng)規(guī)劃甲級資質(zhì)，摒棄傳統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院管理模式的諸多弊端，在組織架構(gòu)上進(jìn)行創(chuàng)新，把設(shè)計(jì)院所需的平臺、品牌、資質(zhì)、人員、場地5要素和開展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)所需的經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)保障和運(yùn)營管理按互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行創(chuàng)新重組，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等技術(shù)平臺工具，真正做到“聚眾智編規(guī)劃”和“開門做規(guī)劃”。

八戒工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)院生長于互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸豬八戒網(wǎng)，整合多方資源搭建全國首個甲級資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)院平臺，聚集大批業(yè)內(nèi)中小微企業(yè)，建立行業(yè)智庫，以互聯(lián)網(wǎng)平臺之力為中小微企業(yè)賦能，為他們提供品牌、資質(zhì)、稅籌、商機(jī)等等扶持，幫助中小微企業(yè)共同成長，為規(guī)劃企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)保駕護(hù)航。

疫情之下 ，不少的規(guī)劃人認(rèn)為，疫情對行業(yè)的影響，暫時還不是很明顯，但也有不少甲方在在調(diào)整周期與預(yù)算、不少項(xiàng)目取消或推遲，上半年，一些規(guī)劃人可能會面臨難得的空閑。不如趁這個時機(jī)以八戒工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)院為起點(diǎn)，更理性、更樂觀、更科學(xué)的去嫁接互聯(lián)網(wǎng)，適應(yīng)新的組織運(yùn)營管理模式，最終順利轉(zhuǎn)型升級，而伴隨著疫情結(jié)束后的流量爆發(fā)，必定能順勢而上，成就一番事業(yè)。

掃一掃報(bào)名加入