生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機的發(fā)展趨勢
縱觀數(shù)碼印刷的發(fā)展歷程,近看IPEX 2010展會各種印刷技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品的爭鋒,不難發(fā)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)已經(jīng)深刻影響著印刷行業(yè)的革命,不斷給綿延千年的印刷工業(yè)帶來新機會、新變化和新目標(biāo),激勵印刷先行者勇敢嘗試、創(chuàng)新和開拓。而生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機正是這種模擬與數(shù)字融合、傳統(tǒng)與未來承襲的關(guān)鍵所在,從IPEX 2010所展示的技術(shù)來看,其發(fā)展潮流可歸納如下:
(1)陣列噴墨技術(shù)將是未來生產(chǎn)型數(shù)碼印刷的主流技術(shù)
從IPEX 2010眾多廠商所推出的技術(shù)來看,無論是柯達、富士膠片、愛克發(fā)、柯尼卡美能達、惠普、網(wǎng)屏以及無數(shù)長期投身噴墨打印技術(shù)和設(shè)備的廠商,還是放棄噴墨技術(shù)多年的施樂等醉心于色粉技術(shù)的無版打印技術(shù)廠商,都開始在陣列噴墨技術(shù)這個新平臺上向噴墨技術(shù)和設(shè)備這個未來的主流挺進,并推動陣列噴墨印刷技術(shù)向幅面更寬、速度更快、輸出分辨率更高以及承印材料更多樣的目標(biāo)發(fā)展,逐步侵蝕和替代傳統(tǒng)膠印產(chǎn)品,或其他印刷方式生產(chǎn)的產(chǎn)品。
形成這種新局面和新方向的原因主要是:其一基于色粉成像技術(shù)的電子成像機制需要使用高速旋轉(zhuǎn)反光多角鏡以及LED成像技術(shù),而兩者在成像速度提升、成像寬度擴大以及承印材料選擇上的限制因素很多,嚴(yán)重制約了市場擴展的能力與范圍,而逐步固化在市場軌跡一定的市場上發(fā)展,理光公司從早期電子成像的Infoprint 4100而變革為新型5000型就噴墨印刷設(shè)備就是最有力的例證。其二是卷對卷水性噴墨技術(shù)的進步,不僅給印刷生產(chǎn)提供了極大的生產(chǎn)力,而且又充分滿足了POD個性化印刷的需求,使得承印大批量印刷活件能力與VDP個性化印刷的能力有機結(jié)合,同時讓直郵產(chǎn)品、個性化郵件以及定制報紙成為可能,具備了侵蝕與替代膠印產(chǎn)品的底氣,并在報紙、包裝以及書刊等領(lǐng)域找到用武之地。
(2)整合最新IT技術(shù)將是未來生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機贏利模式構(gòu)建的關(guān)鍵
目前在中國印刷市場,數(shù)碼印刷整體上前景光明,但“錢”途黯淡。盡管生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機具備了傳統(tǒng)印刷所能實現(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)能力以及營運效率,但卻依然承襲著傳統(tǒng)印刷的商業(yè)模式,沉溺于紅海微利的掙扎,沒有真正體現(xiàn)出數(shù)碼印刷是印刷IT化的真諦,享受IT化帶來的高贏利快樂。因此,學(xué)會IT化方法,理解IT化贏利模式才能夠真正突破“錢”途黯淡的困擾,找到“錢”途光明的方向。
數(shù)碼印刷整合I T化的關(guān)鍵要素,即技術(shù)快速進步、設(shè)備快速淘汰、規(guī);ㄖ粕a(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化無限市場和產(chǎn)品高增值服務(wù)。其次是主動整合最新IT技術(shù),構(gòu)建完全實現(xiàn)這些要素的數(shù)碼印刷新贏利模式。這種新贏利模式的建立必須先依靠云計算、海量數(shù)據(jù)傳輸、多媒介輸出共享、數(shù)字化內(nèi)容與資源管理等IT技術(shù)來建立數(shù)據(jù)采集、處理、頁面描述、數(shù)據(jù)傳遞、多媒介輸出和智能化控制等數(shù)據(jù)流、控制流和管理流,用數(shù)據(jù)流代替物流,使得任何印刷都是頁面文件發(fā)送到最經(jīng)濟地點的印制機制,幫助當(dāng)今社會印刷買家從單一庫存產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)變?yōu)閹齑鏀?shù)據(jù)模式,實現(xiàn)單一任務(wù)訂單式作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)海量持續(xù)的模式,比如亞馬遜書店的零庫存。其三是依托IT技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)品的文化增值、藝術(shù)增值和多媒介增值,簡言之就是通過全球化的協(xié)同作業(yè)模式,整合圍繞特定印刷產(chǎn)品鏈的資源來形成高增值作業(yè)模式和團隊組織,將產(chǎn)品品質(zhì)進行文化價值提升、藝術(shù)價值提升以及稀缺性價值提升,形成多媒介的傳播模式和合理利潤的可持續(xù)商業(yè)模式,比如雅昌企業(yè)藝術(shù)產(chǎn)品的商業(yè)模式,并以此來推動生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機所在企業(yè)贏利能力的構(gòu)建,形成可持續(xù)的良性發(fā)展。
總之,生產(chǎn)型數(shù)碼印刷機是印刷者從紅海向藍海挺進的必然選擇和必由之路,無論是傳統(tǒng)印刷企業(yè),還是數(shù)碼印刷企業(yè)在應(yīng)用IT化設(shè)備之后,只有借鑒IT化的成功道路來變革傳統(tǒng)印刷工業(yè)及其營運模式,才能取得獲利真經(jīng),構(gòu)建贏利之道,實現(xiàn)自身的IT化跨越和可持續(xù)發(fā)展。

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