原創(chuàng)設計 original
有價值的設計,應讓更多人圍觀!
【辦公室設計】中國國電 龍源集團江蘇分公司智能監(jiān)控指揮中心
該辦公室設計項目位于江蘇省南通市崇川區(qū)勝利路7號龍源江蘇大廈。項目面積約1200平方米。項目功能定位為集團內(nèi)部所有已投運風電機組的實時監(jiān)控,既強化了過程監(jiān)控,又突出了重大事件快速反映機制。
2016-05-08
天強藥品包裝設計報告
品牌故事:吉林天強制藥有限公司,前身吉林通化天立藥業(yè)有限公司,1999年成立,2005年7月通過引進香港啟升集團公司巨資組建而成。天強制藥地處素有天然中藥材寶庫之稱的長白山下,依附著名“梅花鹿養(yǎng)殖基地”吉林省著名藥業(yè)生產(chǎn)基地通化,豐饒的自然資源,成就了天強無與倫比的優(yōu)勢。 圖語設計向三個不同的方向延伸,突出不同的設計主題,創(chuàng)造高品質(zhì)視覺效果,為客戶提供多種選擇方案。
2016-05-05
主題酒店設計-非設計
主題酒店設計
2016-05-04
東君乳業(yè)—兒童奶包裝盒設計
視界牧業(yè)是東君乳業(yè)集團公司依托于自建大型生態(tài)牧場,面向中高端消費者推出的一個乳制品高端品牌。 堅持對整個產(chǎn)品從奶源開始,做到“全程可見,全程可控”,從牧草的種植到奶牛的養(yǎng)殖,到擠奶,到運輸?shù)綇S,到生產(chǎn)出產(chǎn)品面向消費者銷售,對整個環(huán)節(jié)做到可見和可控,以保證給予廣大消費者最優(yōu)質(zhì)的牛乳和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
2016-05-03
哈露杏仁露包裝
品牌故事:承德哈露食品飲料有限公司始建于1997年1月,位于冀遼蒙三省交界的水果之鄉(xiāng)---國家自然環(huán)境保護區(qū)榆樹林子鎮(zhèn),是一個集農(nóng)副產(chǎn)品加工、食品制造為一體的“三農(nóng)”經(jīng)濟實體。
2016-05-03
哈露核桃花生露
品牌故事:承德哈露食品飲料有限公司始建于1997年1月,位于冀遼蒙三省交界的水果之鄉(xiāng)---國家自然環(huán)境保護區(qū)榆樹林子鎮(zhèn),是一個集農(nóng)副產(chǎn)品加工、食品制造為一體的“三農(nóng)”經(jīng)濟實體。
2016-05-03
紫山魚小寶罐頭
紫山集團位于中國南方唯一“中國食品名城”、素有 “中國罐頭之都”和“中國蘑菇之都”之稱的漳州市南郊(廈深高速鐵路漳州南站邊),創(chuàng)建于1984年3月,經(jīng)過32年的不斷發(fā)展,現(xiàn)已擁有10家子公司和控股公司,建成了集基地建設、生產(chǎn)加工和市場營銷為一體的較為完整的食品產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品涵括罐頭、醬菜、礦泉水、飲料、果蔬濃縮液、咖喱、蘑菇工廠化種植等幾大類。
2016-05-03
苗仙草飲料
品牌故事:貴和堂企業(yè)是從事中藥材種植到加工為一體的健康類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),苗仙草是貴和堂公司推出的一款運用苗族千年配方的健康植物飲料。仙草擁有獨特的種植條件,喜在溫暖濕潤的環(huán)境下生長,黔西南便是仙草種植首選之地,設計將苗寨文化與品牌結(jié)合,描繪出苗寨漂亮姑娘采摘草藥的唯美畫面,樸實又不乏時尚感。有沒有一種身在現(xiàn)實中,心已飄向姑娘邊的感覺?
2016-05-03
生性頑皮 執(zhí)著求新的紀念紙牌 55幅創(chuàng)意插畫
生性頑皮,卻執(zhí)著求新,以詼諧的插畫手法,多角度詮釋現(xiàn)代安徽的城市,景物,文化及民生風貌;是前所未見的安徽特色文化紀念紙牌,是感恩,亦是故鄉(xiāng)情結(jié)的濃縮與升華。
2016-05-02
一景一時代,一色一空間
項目名稱:門頭溝人防訓練體驗中心,設計李秋。設計說明:地下展陳空間,位于北京門頭溝一個小區(qū)地下人防工程內(nèi)。地下空間黑暗,展陳路線受到空間制約,整體展線的規(guī)劃如何合理,展陳形式如何讓中學生接受,在低預算狀況下如何解決所有的問題。在一開始都考驗著設計師。最終,設計團隊提出“色彩分區(qū),燈光引導”的設計概念,“學習中娛樂,快樂的參觀”的展陳概念。利用色彩和燈光,加上虛擬展示,球幕投影,弧幕投影,半景畫,立體沙盤等多媒體項目,真實場景的塑造,燈光氣氛的烘托,實現(xiàn)了,預想中的效果。
2016-04-29
小樅樹童裝品牌包裝
品牌/項目名稱:小樅樹童裝 戰(zhàn)略策劃..
怎樣展開視覺藝術創(chuàng)作的五種方法
開始創(chuàng)作有兩種方式。第一種是現(xiàn)在手..
聊聊讓設計師崩潰的KPI 考核方式
鍵績效指標(Key Performance Indica..