設計企業(yè)應上市

　　“我現在還在籌備上市，所以不方便回答你問的問題，很高興接到你的電話，以后多聯系。”這是月前記者致電上海同濟同捷科技股份有限公司（以下簡稱同濟同捷）董事長雷雨成得到的回答，口氣依如兩年前同濟同捷初次沖擊創(chuàng)業(yè)板失敗，疲憊中帶著自信。據記者所知，幾年間，雷雨成從未放棄過上市的打算，這確實和很多國內的工業(yè)設計公司大相徑庭。

　　其實并不難理解。在很多工業(yè)設計企業(yè)管理者眼中，設計是一個專業(yè)服務行業(yè)，以人為核心，把自己的靈光和思想外顯出來，獲得消費者的認可。這和會計師、咨詢師、律師差不多，業(yè)務通常建立在人的能力之上，對人的依賴性很強，對資本刺激不敏感。“和傳統企業(yè)引入資本，擴大產品生產線就能賺錢不一樣，我們一般更愿意把員工控制在自己全部能夠認識的范圍內。”一位不愿透露姓名的設計老總告訴記者。這和蔣路波的看法不謀而合，“當一個設計公司大規(guī)模設計各種產品的時候，就是它走向衰落的開始，在我看來，設計公司就應該保持它鮮明的個性，這需要一個小的規(guī)模。”

　　當然，這樣的想法也不是現在工業(yè)設計企業(yè)的主流。對待上市，更多的企業(yè)選擇守望，LKK洛可可設計集團的董事長賈偉就是他們中的一員。“我最近沒有考慮過集團上市的問題，當然，如果有這樣的機會，我想我們也不會拒絕。”而讓人奇怪的是，LKK洛可可和賈偉目前都正處在事業(yè)的上升期并充滿沖勁。

　　如果從2004年11月30日賈偉獨自一人創(chuàng)立LKK洛可可設計集團算起，8年間，LKK洛可可已經成為在北京、上海、深圳、成都、倫敦五地擁有子公司的創(chuàng)新集團，成功和諾基亞、西門子、三星、殼牌、松下、施華洛世奇、聯想、美的等諸多企業(yè)建立聯系，共同完成新產品的開發(fā)，這樣的發(fā)展速度讓人咋舌。2012年2月11日，享譽全球的日本設計大師黑川雅之正式簽約LKK洛可可設計集團旗下的[上上]生活美學品牌。目前，LKK洛可可設計集團正式確立了洛可可設計、[上上]、賈偉設計顧問三條業(yè)務路徑，分別對應B2B、B2C和C2C三種市場領域。

　　“我認為，中國的工業(yè)設計未來將面對更加復雜和細分的市場環(huán)境，我們不光要為企業(yè)提供設計服務，也要直接面對消費者提供服務。”“未來，LKK洛可可不光是一家企業(yè)，還是一家為設計師背書的服務中心。消費者可以通過LKK洛可可直接接觸設計師，請他們?yōu)樽约憾ㄖ菩枰�的服務�?rdquo;看著賈偉揮斥方遒的神態(tài)，記者仿佛又回到了2009年初見賈偉的日子，“您的企業(yè)有考慮過上創(chuàng)業(yè)板嗎？”“當然想啊。”

　　是什么讓賈偉改變了上市的熱情呢？他并未對此給出答案。但可以肯定的是，這和同濟同捷、嘉蘭圖設計有限公司、漢嘉設計集團股份有限公司等設計企業(yè)沖擊IPO折戟沉沙不無關系。實際上，在上海同濟同捷上市被拒之后，它的財務指標成為眾多機構研究的重點。很多研究者在看完其報表后指出，雖然同濟同捷符合證監(jiān)會制定的“最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計不少于1,000萬元，且持續(xù)增長”的創(chuàng)業(yè)板IPO定量財務指標，但增長性不足，未來業(yè)務不穩(wěn)定這一軟肋也充分暴露在大眾面前。

　　“一方面要把自己的收益完全展示在大眾面前，另一方面上市成功的概率卻低得可憐，面對這樣的狀況，不用教大家也知道如何取舍。”此前那位不愿透露姓名的設計老總憤憤不平道。確實，中國工業(yè)設計企業(yè)發(fā)展時間不長，底蘊不厚。中國工業(yè)設計協會會長朱燾曾在給溫家寶總理的一封信中懇切地寫道：我國工業(yè)設計至今可以說還處于起步階段，與發(fā)達國家相比差距很大。不比創(chuàng)新能力和產品更新換代，就比政府部門對工業(yè)設計的重視程度，我們還望其項背⋯⋯比如英國設有國家設計委員會，前首相撒切爾夫人說過：“英國可以沒有首相，但不能沒有設計師”，現任首相布萊爾多次出面倡導工業(yè)設計。韓國產業(yè)資源部下設機構設計振興院，每年國撥資金相當于3億多人民幣用于工業(yè)設計的示范、交流、評選等活動，每年評選總統大獎⋯⋯發(fā)達國家和地區(qū)政府現在仍然把發(fā)展工業(yè)設計視為國策，出政策、出資金扶持工業(yè)設計，充分說明它在創(chuàng)新中的重要地位和作用。我國尚處于工業(yè)化、市場化過程中，各級政府更應該對工業(yè)設計給予足夠的重視和支持。

　　信中的話語言猶在耳，中國工業(yè)設計領域卻已有了新的變化。隨著中國民眾的工資逐年提高，中國對工業(yè)設計的需求也在不斷增大。2012年2月28日，由《中國婦女》雜志社、華坤女性生活調查中心和華坤女性消費指導中心共同編撰、社會科學文獻出版社出版的2011年《女性生活藍皮書》在京發(fā)布，根據其在北京、上海、廣州等10個大中城市的抽樣調查結果顯示：被調查者個人月均收入為4,900.7元。其中廣州最高，為11,200元；其次是上海，7,838.9元；第三是北京，6,952.8元；最低的是蘭州，2,733元。這一數據與今年4月聯合國國際勞工組織發(fā)布的國家和地區(qū)的人均月收入數據基本吻合。根據聯合國國際勞工組織數據，中國員工的月平均工資為656美元、約合人民幣4,134元。芬蘭設計師協會主席、ED-Design設計公司總經理塔帕尼•許沃寧告訴記者：“未來中國的設計市場將超出大部分人的想象，它甚至很有可能替代歐美成為新一代設計公司向往的中心。”

　　可是，在這樣的形勢面前，中國工業(yè)設計企業(yè)卻很有可能難以承接迎面而來的需求。根據某相關機構不完全統計，中國有10萬多家工業(yè)設計企業(yè)，上規(guī)模的大概只有1,000家左右。一位學設計的清華學生甚至告訴記者：“我們老師曾告訴我們，目前全國大學每年培養(yǎng)近30萬的畢業(yè)生，社會上有近300萬的相關人員，這個行業(yè)早已飽和了。”“這和國外的環(huán)境截然不同，那里，已經存在相對穩(wěn)定的企業(yè)結構，走過了大肆并購的時代。”而在中國，這樣的時代可能才剛剛開始。

　　另外，中國的經濟結構也不利于中小企業(yè)中眾多工業(yè)設計企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。某典當行總監(jiān)黃志雄告訴記者：“現在辦貸款，必須有抵押物，抵押物最好是不動產等實物，只有這樣，銀行才有可能放款給企業(yè)或個人。”很難想象，隨著未來工業(yè)設計企業(yè)的不斷擴張，這些有著大量無形資產和人才的企業(yè)資金鏈一旦繃緊，要通過什么樣的手段才能渡過難關。不久前，英國的apkins和美國aecom兩大設計公司（上市設計公司，營業(yè)收入都在幾十億美元以上）在中國大肆收購中國設計公司，迅速布局中國業(yè)務，爭搶行業(yè)人才。“每想到此，我的腦中就會閃出東方園林飛速擴張的數據，于是，我又可以沉沉睡去。”