北歐設(shè)計(jì)崇尚簡潔與自然，它似乎代表著簡約的生存模式與人際關(guān)系。而似乎正是因?yàn)檫@種價(jià)值觀，丹麥人可以更有效率地完成自己的事業(yè)與理想，使得丹麥成為全球幸福指數(shù)最高的國度之一。

　　 設(shè)計(jì)與文化不但內(nèi)涵豐富，還在潛移默化中影響著你我的日常生活。在這個(gè)隨處可見電腦、手機(jī)、可穿戴設(shè)備的時(shí)代，我們需要什么樣的文化？需要什么樣的設(shè)計(jì)？需要不斷趕超，還是靜心反省？設(shè)計(jì)和文化的碰撞，總是個(gè)有趣的話題。

2015年底UI中國發(fā)起了覆蓋全國百萬人以上的設(shè)計(jì)師調(diào)查，我們從其中篩選出了5000份UI設(shè)計(jì)師的調(diào)查問卷，在2016年初統(tǒng)計(jì)出了這份最新的UI設(shè)計(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)。

形成鮮明對(duì)比的是，一個(gè)內(nèi)向的人會(huì)遇到很多社交障礙。深思熟慮并且在表達(dá)他們思想的時(shí)候反應(yīng)很慢，他們往往被扣上“反社會(huì)”、“害羞”、“無聊”等帽子。當(dāng)周圍的人都善于在任何機(jī)會(huì)前表達(dá)他們的思想時(shí)，內(nèi)向的人就很容易被忽略。

這些最具標(biāo)志性的Logo價(jià)格差別很大，其中有一些耗費(fèi)數(shù)千萬美元的巨資，也有的15美元就搞定，更有一分錢不花的。 好的logo對(duì)于一家公司的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重要。最近，百事宣布要重新設(shè)計(jì)飲料瓶，logo保持不變。該logo是2008年投入100萬美元打造的。（簽下碧昂斯做品牌推廣大使就花去百事5000萬美元。） 我們這里羅列了可口可樂、耐克、BP以及其他公司在logo設(shè)計(jì)上的開支，令人驚訝的是，有些大公司只用了張電影票的錢就完成了logo設(shè)計(jì)的工作。

生活中有很多潛規(guī)則。老師、領(lǐng)導(dǎo)、前輩都不一定會(huì)告訴你成為一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，游戲規(guī)則是什么？我們能看到的只有這些牛人光彩奪目的履歷，別具一格的作品。但是，怎么來的？

他繼承父親的事業(yè)，成就了今天的“丹麥設(shè)計(jì)王朝”——雅各布延森設(shè)計(jì)公司； 他公司的代表作被世界各地的博物館收藏，其中有19個(gè)產(chǎn)品被納入紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館； 《Wallpaper》雜志編輯雨果·麥當(dāng)勞曾說過“如果有一天我們的家中只能擺放一位設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，雅各布·延森毋庸置疑是我們的選擇。”

書籍封面、廣告招貼、產(chǎn)品包裝上的字體選用……平面設(shè)計(jì)無時(shí)不刻地出現(xiàn)在我們身邊。然而那些設(shè)計(jì)師都是誰？他們都有什么特點(diǎn)？在英國，有個(gè)設(shè)計(jì)工作室想研究一下他們的同行。他們做了一系列的調(diào)查，最終出版了一本書，叫作《Graphic Designers Surveyed》。

在這個(gè)電子產(chǎn)品越來越普及的時(shí)代，越來越多的人選擇用簡單便捷的手機(jī)app來記筆記，不過，也始終有那么一小撮人堅(jiān)持用傳統(tǒng)的紙和筆。設(shè)計(jì)領(lǐng)域中就有不少大咖依然堅(jiān)守著紙質(zhì)筆記本。 出乎意料的是，這些設(shè)計(jì)大神并沒有我們想象中的那么挑剔和花哨，他們也多是在用最基本的筆記本。今天，我們就給大家分享一些頂尖設(shè)計(jì)師或是供職于頂尖設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師們的筆記本，來看看他們的筆記本長什么樣，他們又是怎樣選擇筆記本和使用筆記本的。 真正讓設(shè)計(jì)師的筆記本與眾不同的，是筆記本上記錄的內(nèi)容。

都說“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，其實(shí)領(lǐng)進(jìn)門的師傅對(duì)于你的成長也尤為的重要。記得以前有個(gè)設(shè)計(jì)師叫羅子雄，他是錘子科技的視覺設(shè)計(jì)總監(jiān)，他做的主題特別的精致，不僅細(xì)節(jié)完美，而且還特別嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)用了黃金分割。著迷于這樣的作品，羅子雄也成為了我之后努力學(xué)習(xí)的對(duì)象。